Gestión de Recursos Humanos para PYMES
Te ofrecemos soluciones concretas y personalizadas adaptadas a la gestión de los Recursos Humanos de tu empresa.
Alineamiento de la gestión de RRHH
- Misión, Visión y Valores
- Auditoría de RRHH
Consultoría integral de Recursos Humanos
- Evaluación de procedimientos y normativas internas
- Reestructuración y reorganización de empresas
- Gestión del cambio
- Software de gestión de Recursos Humanos
Adaptación de la gestión de Recursos Humanos
- Globalización y movilidad del talento
- Estrategias de atracción del talento
- Selección
- Programas de Bienvenida e Integración
- Outplacement / Recolocación
Gestión y fidelización del Talento
- Fidelización
- Planes de Carrera
- Planes de Sucesiones
- Coaching ejecutivo y grupal
- Mentoring y Counseling
Adaptación de la gestión de Recursos Humanos
- Flexibilización del trabajo y valor de la marca personal
- Estrategias de cambio cultural, de políticas de Recursos Humanos y de Comunicación interna.
- Cultura Organizativa
- Políticas de RRHH
- Comunicación Interna
- Estilos de Dirección
- Formación y cualificación profesional
- Estrategias de Formación
- Formación
- Desarrollo Directivo
- Competencias Directivas
- Competencias Profesionales
Coaching Ejecutivo y Empresarial
El coaching ejecutivo y empresarial es una herramienta muy útil para desarrollar las capacidades personales de los trabajadores, mejorar las aptitudes de liderazgo e incrementar la empatía de los directivos hacia sus equipos.
A través del coaching ejecutivo se consigue:
- Tomar consciencia de tus fortalezas y debilidades
- Potenciar tus talentos para lograr la excelencia en tu trabajo
- Enfocar mejor tus problemas y transformarlos en oportunidades y transformar tus fracasos en aprendizajes.
- Adaptarse al cambio de una manera más eficiente.
- Optimizar la toma de decisiones
- Desarrollar el liderazgo
- Mejorar la gestión de tu tiempo
- Gestionar el estrés
- Equilibrar la vida profesional con la personal
- Incrementar la capacidad de negociación
Coaching de Equipos
El coaching de equipos sirve para guiar y acompañar a un equipo a que defina su meta común, identificar qué limita su desarrollo como equipo y poner en marcha una transformación que les permita maximizar su potencial y optimizar su rendimiento.
Se trabaja con el equipo como sistema, se trabaja la interacción entre sus miembros, la cooperación, la comunicación, el compromiso, el liderazgo, la confianza.
A través del coaching de equipos se consigue:
- Un objetivo común y alineado con la visión, misión y valores de la empresa.
- Descubrir y estimular las fortalezas, tanto de los individuos como del equipo.
- Alto grado de compromiso de los miembros con sus metas.
- Generar un clima de confianza y motivación.
- Mejorar la comunicación de los equipos y la resolución de conflictos.
- Aumentar la colaboración, mejorar la productividad individual y del equipo y agilizar las reuniones para que sean más efectivas.